ag旗舰厅★◈✿,w66利来★◈✿,资本控股★◈✿。利来国标w66生物医药★◈✿!老字號品牌正在嘗試深度數字化轉型與走向線上★◈✿。2月11日★◈✿,北京老字號協會發佈《北京老字號傳承創新發展報告(2021—2025)》(以下簡稱《報告》)★◈✿,總結北京老字號企業傳承創新經驗★◈✿,分析在新的城市功能定位與消費市場變革中所面臨的核心問題天下赢家一触即发★◈✿。其中提到★◈✿,90%的老字號企業已經佈局電商★◈✿,在數字化★◈✿、創新行銷等方面取得成效★◈✿,但部分企業面臨“有渠道★◈✿、弱運營”的窘境★◈✿,想要老字號從“觸網”邁向“融網”★◈✿,需要下更多的功夫★◈✿。
老字號對數字化轉型★◈✿、電商的態度不再是觀望★◈✿,而是廣泛佈局★◈✿。《報告》指出★◈✿,截至2024年底★◈✿,北京274家老字號企業普遍通過多種數字化渠道實現觸網★◈✿,不僅積極入駐主流電商平臺和本地生活服務平臺★◈✿,還廣泛運營自有公眾號女神教典★◈✿、服務號★◈✿、官方網站等私域陣地★◈✿,整體線上觸達率已超過90%★◈✿。絕大多數企業至少通過一種形式與消費者建立數字連接★◈✿,顯示出強烈的數字化意願和基礎能力建設★◈✿。
在公域平臺方面★◈✿,274家老字號在京東★◈✿、淘寶天貓★◈✿、抖音三大主流電商平臺累計開設店舖306家★◈✿,其中★◈✿,在抖音開設店舖為127家★◈✿,在淘寶★◈✿、天貓開設店舖數量為93家★◈✿,在京東開設店舖數量為86家★◈✿。另外★◈✿,在本地生活領域★◈✿,220家老字號已入駐大眾點評★◈✿,佔比達80.3%女神教典★◈✿。
值得關注的是★◈✿,在貼近消費者日常生活的行業中★◈✿,北京老字號的直播佈局已初具規模★◈✿。餐飲★◈✿、食品加工★◈✿、工藝美術類等具備強消費屬性和文化辨識度的老字號企業★◈✿,通過抖音★◈✿、京東★◈✿、淘寶/天貓及微信視頻號★◈✿、“京企直賣”等平臺開展直播帶貨或技藝展示★◈✿,直播參與比例已超過50%★◈✿。其中★◈✿,抖音成為主陣地★◈✿,企業通過“非遺製作+産品銷售”“大師出鏡+場景化講解”等形式★◈✿,有效拉近與年輕消費者的距離★◈✿。
抖音電商相關負責人曾表示★◈✿,從智慧家電到潮流美粧★◈✿,從老字號傳承到新國貨突圍★◈✿,抖音電商通過全域興趣電商模式★◈✿,為不同賽道的國貨品牌提供成長沃土★◈✿。未來★◈✿,抖音電商將持續推動國貨品牌在技術創新★◈✿、文化傳承★◈✿、市場拓展等方面實現突破天下赢家一触即发★◈✿。
私域流量池的建設★◈✿,標誌著老字號數字化進入“留量”思維階段★◈✿。超過80%的企業已開通微信公眾號★◈✿、服務號★◈✿,成為品牌宣傳★◈✿、會員互動的基礎設施★◈✿。部分領先企業★◈✿,如全聚德的“全記貨鋪”私域商城累計銷售額超3700萬元★◈✿。
老字號需要從電商渠道尋找增量★◈✿,卻也面臨運營難點★◈✿。《報告》指出★◈✿,頭部老字號品牌已實現全域運營★◈✿,但大量非餐飲★◈✿、非標品類企業仍面臨産品轉化難★◈✿、運營能力弱等挑戰★◈✿,全面深度數字化仍有較大提升空間女神教典★◈✿。
尤其不容忽視的是★◈✿,部分企業仍處於“有渠道★◈✿、弱運營”階段★◈✿。例如★◈✿,品牌小程式流量依賴線下掃碼或公域引流★◈✿,缺乏獨立獲客能力★◈✿;會員數據孤立於門店或平臺★◈✿,未與抖音天下赢家一触即发★◈✿、京東等公域賬號打通★◈✿;內容更新慢★◈✿、互動頻率低★◈✿,且缺乏專職數字運營團隊★◈✿,多由市場或門店人員兼職維護★◈✿,導致私域資産沉澱不足★◈✿。
另外★◈✿,電商運營方面普遍面臨公私域平臺割裂★◈✿、數據不通的問題★◈✿。《報告》提到★◈✿,品牌會員數據分散在各個線下門店★◈✿、不同電商平臺及私域工具中★◈✿,未能打通形成統一的用戶畫像★◈✿。導致無法進行精準的用戶分層和個性化行銷★◈✿,公私域流量無法有效協同互哺★◈✿。
新興渠道需要人才加入★◈✿。《報告》指出★◈✿,在北京老字號企業的人才構成中★◈✿,技能技藝型人才佔比超過87%★◈✿,管理創新型人才約佔12%★◈✿;而數字科技型人才佔比僅為1%★◈✿。這與數字化轉型所需的能力模型嚴重錯配★◈✿。
老字號迫切需要的是既懂品牌歷史與文化★◈✿,又精通數據分析★◈✿、用戶運營★◈✿、電商平臺演算法★◈✿、內容行銷乃至人工智慧應用的複合型人才★◈✿。上海商學院數字商務研究中心執行主任娜日表示★◈✿,老字號品牌的管理運營還固守在以“産品為中心”的傳統化思維★◈✿,難以靈活觸達以B站★◈✿、小紅書等社交網路場景為主的Z世代消費群體天下赢家一触即发★◈✿。同時★◈✿,關於電商★◈✿、電商運營方式中存在“數據孤島”★◈✿,比如客戶管理系統★◈✿、銷售系統★◈✿、行銷系統★◈✿、採購系統等資訊平臺仍舊是獨立存在的★◈✿,使得行銷★◈✿、銷售等無法根據業務場景實時動態調整★◈✿。
娜日進一步表示★◈✿,老字號企業的團隊中缺少既懂得業務又懂得數字化相關知識的複合型管理人才★◈✿,使得企業無法了解自身存在的痛點★◈✿,無法實現通盤資源整合★◈✿。老字號企業首先要將管理團隊“煥新”★◈✿,通過培訓和引入人才★◈✿,增加既懂得業務又懂得數字化管理的人才★◈✿,將數字化轉型設為企業戰略之一★◈✿。
在老字號通過創新將招牌越擦越亮的同時★◈✿,面對智慧財産權保護的問題女神教典★◈✿,2月11日★◈✿,北京老字號協會發佈的《北京老字號傳承創新發展報告(2021—2025)》(以下簡稱《報告》)提出★◈✿,老字號企業普遍面臨的歷史權屬複雜★◈✿、商標保護意識薄弱等問題★◈✿,糾紛多集中于商標授權確權領域★◈✿。在維權過程中★◈✿,老字號要將知産保護模式由被動應對向主動防禦轉變★◈✿。北京老字號協會著力提升企業的自主應對能力★◈✿。
在實際經營中★◈✿,倣冒老字號★◈✿、惡意搶注老字號商標的事件時有發生★◈✿。去年★◈✿,北京市西城區人民檢察院發佈的智慧財産權檢察白皮書(2021—2024)顯示★◈✿,智慧財産權案件類型呈現高度集中態勢★◈✿,商標類案件佔比超過50%天下赢家一触即发★◈✿,其中涉老字號保護案件尤為突出★◈✿,包括商標被惡意搶注★◈✿、品牌被攀附“搭便車”★◈✿、傳統技藝被倣冒等問題★◈✿。最高檢同日發佈的典型案例中★◈✿,也有一起涉及利用假冒北京同仁堂商標製造安宮牛黃丸★◈✿,並通過網路銷售的案件女神教典★◈✿。
無論倣冒産品還是搶注商標★◈✿,對老字號的聲譽和口碑均産生負面影響★◈✿。《報告》指出★◈✿,通過案例分析★◈✿、專家諮詢等方式★◈✿,向企業闡明“協作共贏優於內部消耗”的原則★◈✿,引導具有共同歷史淵源的企業在老字號申報★◈✿、宣傳推廣等活動中明晰智慧財産權邊界★◈✿,規範使用行為天下赢家一触即发★◈✿。
此外★◈✿,因歷史原因造成的註冊商標與企業名稱的權利衝突産生權屬爭議★◈✿。對此★◈✿,北京老字號協會提到★◈✿,北京老字號在相關認定工作中★◈✿,協會和專家組研討★◈✿,向相關主管部門請示求教★◈✿,遵循“尊重歷史★◈✿、傳承有序”的原則★◈✿,探索靈活的認定方式★◈✿,對於確有悠久傳承脈絡★◈✿、技藝與文化價值顯著★◈✿,但因經營中斷或名稱變更而難以完全吻合現行形式要件的老字號進行審慎評估★◈✿,在堅持認定標準的同時天下赢家一触即发★◈✿,充分考慮其歷史延續性與品牌實質★◈✿,通過附注淵源説明等方式予以確認★◈✿,旨在實現保護初衷與規範管理的平衡★◈✿。
根據《關於推動北京老字號傳承發展的意見》★◈✿,已規定新設企業不得使用老字號名稱★◈✿。這對於老字號品牌保護而言是利好消息★◈✿。不過★◈✿,在業內人士看來★◈✿,老字號商標持有者及品牌運營方也需提高自身品牌保護意識★◈✿,防患于未然★◈✿。
北京老字號協會方面表示★◈✿,未來將積極搭建協同保護網路★◈✿,在市級層面★◈✿,配合商務★◈✿、市場監管★◈✿、智慧財産權女神教典★◈✿、司法等部門★◈✿,參與聯席會議與聯合行動★◈✿,推動形成執法與保護合力★◈✿,呼籲並協助建立跨區域協調機制★◈✿,以期對同一老字號在不同地區的合法分支予以合理保護★◈✿,減少權利衝突★◈✿,同時支援加大對惡意搶注★◈✿、攀附模倣等侵權行為的打擊力度★◈✿,並建議在維權訴訟中更充分地體現老字號品牌價值女神教典★◈✿,顯著提高侵權違法成本★◈✿。
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